农产品公司多方式推进“三不腐”体制建设

            2020年，农产品公司多管齐下，通过强化制度流程建设、强化案例警示教育、强化思想形态建设等方式，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制建设，在强化问责、形成震慑的同时，扎牢制度笼子、规范权力运行，助推全面从严治党不断向纵深发展。

严肃执纪明责，筑牢“不敢腐”的制度堤坝。以内控和风控为切入点，以内控手册和管理制度汇编为核心，聚焦制度设计、制度执行、制度评价，内嵌到经营管理各领域、各环节，贯穿企业经营管理全过程、各方面，全面推进从严治党不断向纵深发展。

积极监督检查，筑牢“不能腐”的惩治堤坝。农产品公司进一步推进“大监督”工作格局落实，持续推进公司内审内控、纪检监察、专项督查三方联动机制，认真“听”，全面“谈”，重点“查”，客观“评”，紧盯公司重点领域和关键环节，全面提升党风廉政建设和反腐败工作水平。

开展全员教育，筑牢“不想腐”的思想堤坝。积极利用会议、主题党日、重要节假日关键时间节点、问卷测试等方式，开展形式多样、内容丰富的学习教育活动，强化以案促教、以学督管，促使全体员工、党员自觉将铁的纪律固化为日常习惯和自觉遵循。

农产品公司持续做实做细日常廉洁执纪监督，以“啄木鸟”精神把监督廉洁执纪问责做深做细做实，多方式推进“三不腐”机制建设，做到“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”，当好再创火红年代的“助燃剂”。